Het doel
Samen bouwen aan een gedeelde, schaalbare cultuur
Een echt volwassen cultuur wordt ondersteund door het hele team, kan zich aanpassen aan veranderingen en kan meegroeien met het team zonder zijn culturele kracht te verliezen.
Innovatief
We break new grounds
Elk team
heeft een cultuur
Maar helpt jouw cultuur je richting jouw business doel?
WIJ GELOVEN
Cultuur = de som van het gedrag.
Elk team heeft een cultuur. De vraag is: drijft jouw cultuur je team naar je doel? Sterke culturen volgen wanneer je hele team de culturele waarden toepast in hun dagelijks gedrag. De weg er daar naartoe is altijd hetzelfde. Het begint allemaal met het formuleren van je doel en de ondersteunende waarden en gedragingen. En van daaruit: je hele team betrekken bij de herhaalde rituelen die je cultuur versterken.
De weg naar
cultural maturity.
Elk team is uniek, maar de weg naar cultural maturity bestaat voor elk bedrijf uit dezelfde 5 stappen.
Een ongedefinieerde cultuur
In dit stadium is de teamcultuur ongedefinieerd en grotendeels impliciet. De teamcultuur wordt typisch gedreven door de acties en het gedrag van een of twee leiders in plaats van een gedefinieerde organisatie-identiteit.
Een gedefinieerde cultuur
In dit stadium is het bedrijf voorbij het oorspronkelijke team gegroeid en dus heeft het team de nodige duidelijkheid om haar doelen te bereiken. Om het culturele DNA te behouden en zich voor te bereiden op verdere groei, heeft het bedrijf haar ambitie en de culturele waarden en gedragingen duidelijk gedefinieerd en gearticuleerd. De culturele waarden worden consequent uitgedragen, zowel naar het team als naar potentiële toekomstige teamleden.
Een geïmplementeerde cultuur
Op dit niveau van culturele volwassenheid zijn de culturele waarden verankerd in de bedrijfsstructuur, de employee journey en de herhaalde rituelen van de organisatie. De organisatie heeft een duidelijk omschreven plan over hoe de waarden worden geïmplementeerd in groeitrajecten, rollen en terugkerende rituelen zoals talentwerving, onboarding, feedback, groei & beoordeling en werknemersbetrokkenheid.
Een toegepaste cultuur
In deze fase worden de culturele waarden in de praktijk actief toegepast door het gehele team. Vanaf het eerste contact tot de laatste werkdag: in de hele employee experience zijn de culturele waarden leidend en worden teamleden actief betrokken in alle terugkerende team rituelen. Culturele betrokkenheid wordt meetbaar gemaakt en het team wordt ondersteund om bij te dragen aan de continue feedback loop tussen leiderschap en team.
Een schaalbare cultuur
Op dit niveau van culturele volwassenheid maakt de cultuur deel uit van het DNA van de organisatie. Culturele inzichten sturen besluitvorming, de culturele waarden zijn eigendom van alle medewerkers en de cultuur kan nieuwe teamleden verwelkomen en opnemen (schaalbaar) zonder aan kracht in te boeten. Er is een voortdurend vermogen om cultuur te ontwikkelen en/of aan te passen ten dienste van het doel en de strategie van het bedrijf.